Az Intel ostya öntödei üzletének fejlesztését akadályozták, és arról számoltak be, hogy teljes mértékben 3 nanométer alatti folyamatokat bízott meg a TSMC -hez az Foundry számára, és a trend megfordítása érdekében 15% -os globális elbocsátási tervet hajt végre.Az ipari bennfentesek szerint az Intel elbocsátása elsősorban a Wafer öntödei üzletágára összpontosít, de a tajvani chipgyár termelési üzletének fenntartása érdekében a tajvani ágot nem érinti.
A félvezető iparági szereplők rámutatnak, hogy a fejlett folyamatbefektetés drága, de mivel a versenytársak fokozatosan elmaradnak, és a Lunar -tó óta az Intel CPU -k felé haladnak, és az Intel CPU -k "TSMC Inside" lettek.
Az Intel továbbra is ragaszkodik a Wafer Foundry -hez.Júliusban az Intel erőteljes lendületet adott, és elkezdte a 18A Process Design Kit (PDK) elengedését az IC gyártóknak.De a közelmúltban arról számoltak be, hogy a Broadcom aggódik az Intel 18A megvalósíthatósága miatt, és arra a következtetésre jutott, hogy nem alkalmas tömegtermelésre.A Broadcom szóvivője kijelentette, hogy "értékelik az Intel OEM termékeit és szolgáltatásait, de még nem értek el értékelési következtetést. Az ipari bennfentesek rámutatnak, hogy a Broadcom évek óta együttműködik a TSMC -vel, különösen a 7 nanométer alatti fejlett folyamatokba való belépéskor, és IS IS ISvárhatóan mindent megnyer, és marad az első tíz ügyfél között.
Az Intel legutóbbi negyedéves pénzügyi jelentésének megfigyelésével az ostya öntödei üzletének elvesztése 2,8 milliárd dollárra bővült, működési haszonkulcs -65,5%;A társaság elismerte azt is, hogy az Intel 3 és az Intel 4 folyamatok ír gyárában a termelési kapacitás bővülése nyomást gyakorol a jövedelmezőségre.Nyilvánvaló, hogy a technológiai áttörések és a tömegtermelési képességek jelentős kihívásokat jelentenek a félvezető iparban.
Az Intel csökkenti a költségeket és növeli a hatékonyságot, és aktívan elősegíti az átalakulást.Várhatóan 2025 -ig 10 milliárd dolláros költségeket takarít meg, néhány vállalkozást elad, és 30 év alatt először szüntesse meg az osztalékfizetéseket.Ezenkívül a globális terjeszkedés üteme szintén lelassul.A félvezető iparági szereplők hangsúlyozzák, hogy az Intelnek nincs kiút, és csökkentenie kell az összes felesleges költséget, és értékes forrásokat kell befektetnie az alapvető chip -üzletbe.
Az AMD kezdeti választásához képest az Intel a chip gyártását a TSMC -hez bízta meg, ám ez mélyen kapcsolódik az Egyesült Államok kormányának chip biztonsági stratégiájához és a vállpolitikai feladatokhoz;A jelenlegi vezérigazgató, Pat Gelsinger úgy véli, hogy az IDM 2.0 stratégia az egyetlen módja annak, hogy az Intel visszaállítsa korábbi dicsőségét, annak ellenére, hogy ez az út szinte az összes erőforrást kimerítheti, úgy tűnik, hogy az Intelnek nincs más választása.
Az ipar rámutat arra, hogy a mai rendkívül speciális chipipar munkamegosztási osztályában a fejlett technológia csak alapfeltétel, és az elsődleges állapot az azonnali ügyfélszolgálat.Példaként a TSMC -t tekintve azzal az elvvel alapították, hogy "partnerként működnek az ügyfelek számára", és munkakultúrája a szorgalmat és a szigorúságot támogatja, amely ellentmond az amerikai munkahelyi kultúrának.A TSMC alapítója, Zhang Zhongmou egyszer rámutatott a kulcsfontosságú pontra: "Ha (egy gép) 1 órakor megszakad, akkor az az Egyesült Államokban nem javítható. De Tajvanon 2 órakor javul.
